El estudio del  liderazgo nos apasiona. Con frecuencia en este espacio, y en el resto de nuestro diario, comentamos las teorías  y hallazgos de los expertos en la materia. Nos agrada constatar que cada vez que lo hacemos recibimos una avalancha de comentarios al respecto, porque nuestros lectores están sedientos de aprender más y más acerca de cómo desarrollar mejor ese líder que vive en cada uno de nosotros.

Uno de nuestros "gurús" preferidos sobre el tema es Tom Peters - el famoso autor de "En busca de la excelencia"  y varios otros libros que forman parte de la biblioteca indispensable de los empresarios. En una reciente aparición suya - en Expomanagement en México, Peters expuso lo que denominó los 50 principios para liderar en tiempos caóticos. Compartimos con nuestros lectores, con algunas observaciones nuestras, los que juzgamos más interesantes y novedosos.

• Los mejores líderes son los que desarrollan talento. En vez de pretender que toda la organización dependa de su líder, el buen líder le dedica la mayor parte de su tiempo a la gestación de líderes , multiplicando así los beneficios del buen liderazgo.
• Los buenos líderes aman el caos. En río revuelto, ganancia de pescadores.
• Los líderes valiosos actúan, alcanzan metas. El carisma y las teorías de nada sirven si no se materializan en resultados.
• La claridad y oportunidad en sus comunicaciones distinguen a los líderes exitosos. Su equipo sabe perfectamente bien qué se espera de cada cuál.
• Las relaciones interpersonales son una de las grandes fortalezas del líder. Dirigir exige un don de gentes muy especial que va más allá de ser amable - demanda comprensión, profundidad, sinceridad en el trato.
• Los líderes sobresalientes prefieren a las mujeres. Según Peters, estudios recientes concluyen que en casi todas las áreas de la administración de empresas, las mujeres superan a sus colegas masculinos.
• Los mejores líderes cometen errores. Sólo quienes toman riesgos, se equivocan y aprenden de sus fallas, pueden alcanzar la excelencia.
• En el campo en el que los líderes que triunfan son más exigentes es en el del recurso humano para sus empresas. No se conforman con tener en las posiciones claves sino a los más talentosos. Porque saben bien que cualquier tolerancia con la mediocridad, cualquier ahorro, implicará enormes costos - reales o de oportunidad - para su empresa.
• El líder efectivo es un gran vendedor. El verdadero jefe de ventas - gran conocedor de sus clientes y  de su competencia, experto en sus productos y servicios - debe ser la cabeza de la organización. Churchill decía que la guerra era demasiado importante para dejarla en manos de los generales. Parafraseando al estadista británico, las ventas son demasiado cruciales para delegarlas a un segundo nivel.
• No es cierto que el mejor líder es el genio analítico. Los líderes más destacados son seres humanos excepcionales -son muy apasionados, curiosos, tienen un gran sentido del humor ( no se toman a si mismos demasiado en serio), y disfrutan intensamente su familia, sus pasatiempos y la naturaleza.

Fuente: http://www.portafolio.com.co

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